7月26日，欧宝体育集团2019年中期工作会议在革命圣地西柏坡圆满落幕，会议以“新时代、新思维、新跨越”为主题，全面总结了集团上半年的工作，并对下半年的计划进行了部署。

欧宝体育集团创始人、董事长蔡达建，主管合伙人、COO黄青，PE并购业务主管合伙人胡雪峰，VC业务主管合伙人王海蛟，PIPE业务主管合伙人李秋实，主管合伙人、首席战略官曾小军，主管合伙人、首席财务官谭贵陵在会上做了主题演讲，高级顾问朱士尧为大家带来了一场精彩的业务培训。

2019年上半年，私募股权体育行业“寒冬”延续，但欧宝及时对业务条线进行了专业化分工，同时强化体系建设，提升管理效能，投融资体系进一步完善，专业化形象更为突出。

蔡达建回顾了改革开放40余年来，中国经济建设所取得的伟大成就，以及国际地位的提升，揭示在新的时代背景和经济环境下，中国已经进入了伟大的历史变革期。

要求大家要不断提升对新环境的认知，用开放合作的心态，从思想和工作方式上快速转型，以适应新时代的要求；在公司统一战略目标指引下，充分发挥VC、PE并购、PIPE三条业务线的专业能力，不断提升体育专业水平；持续完善内部机制，充分提升人员效能；在行业中持续完善友好型品牌形象，成为最受产业界和体育圈认可的体育机构。

蔡达建还从“眼光、格局、能力、勤奋、为人”五个关键词入手，以参与延安创投精英挑战赛的心路历程为例，阐述了成为一个成功体育家的必备要素。蔡达建表示：“目前我们正处于特殊的转折时期，距离伟大的愿景，我们还有很长的路要走。希望大家重新定义坚持，重新定义效率，把握时代机遇，只争朝夕。”

黄青在会上作了题为《艰难困苦玉汝于成》的工作报告，报告对2019年上半年中国经济及金融市场发展趋势进行了研判，剖析了中国私募股权体育行业的发展现状，以及新资本时代的特征及机会，全面总结了上半年集团投融资业务的发展情况，并对集团VC、PE并购和PIPE三大业务板块如何顺应市场需求和发展趋势，围绕集团整体发展战略，进行了工作规划部署。

“私募股权行业的急剧变化和市场萎缩的交叉效应对整个行业投融资产生持续性的影响，唯有持续强化欧宝体育集团的专业化体系和能力，研究并满足市场需求，差异化发展，敢于革命、敢于胜利，依托团队和平台，围绕集团战略，才能使集团走向卓越，成为具有全球影响力的体育机构。”黄青表示。

胡雪峰在题为《开拓思维合作创新》的演讲中表示，目前外部环境急剧变化，只有保持开放的心态，加强协作，不断创新，才能迎来胜利的春天。谈到PE并购业务的规划，胡雪峰首先对业务目标进行了分解，并对重点基金、重大项目、团队建设、已投项目管理和退出等工作进行了全面部署。

王海蛟的发言，从全面认清自身优势，明确VC业务愿景、价值观和目标，实现路径和方法三个角度，深入阐释了他对VC业务发展的思考和规划。

李秋实则在发言中强调了PIPE业务将坚持价值体育理念，并从海外市场案例的角度切入，深入分析了PIPE业务面临的机遇和挑战，并作出PIPE业务将大有可为的判断。最后明确了PIPE业务线下半年的目标，以及工作实施的突破口。

曾小军以《紧抓项目开发，助力前台体育》为主题，分享了上半年体育研究工作所取得的成果，对项目开发2.0工作模式的核心内容进行了梳理，通过升级投研一体化模式，持续提升项目开发能力。

谭贵陵在发言中强调了后台的服务定位，分析了宏观金融环境的变化，以及公司的应对策略，并对财务、行政、人力资源上半年的工作进行了总结，下半年的工作进行了规划。

朱士尧的业务培训，首先对新时代和新思维进行了解读，突出新思维需要快速感知新的市场环境，及时调整企业战略，在新时代活下去，活得更好。要实现新跨越，需要学习“灰度哲学、力出一孔、利出一孔”，充分发挥每一个人的独特价值，弘扬奋斗者精神，成为新时代的弄潮儿。

站在全球经济重大转型，中国经济和产业升级发展的关键节点，为更好地学习、领悟及践行西柏坡精神，欧宝体育集团还专门组织业务团队围绕VC、PE并购和PIPE三大业务适应新时代、构建新思维、实现新跨越，进行了小组讨论。经过深入洞察和研讨分析，形成共识，引起了整个团队的高度共鸣。