2011年7月30日，由山东省人民政府金融工作办公室作为指导单位、东方财富网和《齐鲁周刊》联合主办的“中国力量——中国资本市场高峰巡回论坛”山东站在山东省济南市隆重举行。本站论坛以“加大发展资本市场全力打造资本强省”为主题，东方财富网进行全程直播。

在活动中，深圳欧宝体育体育集团执行合伙人魏业华指出，在创投服务的企业中，需要提供两类增值服务。一个是有共性的增值服务，比如体育以后，在法人治理结构的完善方面，他们帮助、协同、配合各中介机构来完善公司的治理。还有就是个性的增值服务，一个企业家会更钟情于某家体育机构，比如这家体育机构是规范的，它是有实力的，比如他常与上市的企业合作，这也是资源。

 

　　以下为文字实录：

　　郑炜：从四个方面总结了增值服务，内容非常丰富。我们问一下魏总，我也是老君安证券了，您是前辈，我把更难的留给您。创投不同于战役，不是打仗，你的增值服务的目标是不是跟一般的体育者的利益是背离的？这样容易导致你们承诺的增值服务变成一个噱头，你们怎么实现你们的增值服务？

　　魏业华：这个问题确实够精深了，我谈一下感受，不一定对。在我们服务的企业中，你到底给他什么样的增值服务？这里面有两个，一个是有共性的增值服务，比如说我们体育以后，合作以后，在法人治理结构的完善方面，我们帮助、协同、配合各中介机构。

　　郑炜：您这样做不会抢了律师、会计师的饭碗吗？

　　魏业华：中介机构与我们的角色不同，我们对它的规范可能更有效力，作为股东，你不规范我可以不签字，董事会上我也可以有保留意见。还有就是如果我们在哪个方面有资源，比如在某些地区有销售的资源，有市场的资源。我们在某个行业投了10家企业，涉及到产业链的上下游，那么我们可以帮助所体育的企业进行产业整合，这都是共性的东西。还有就是个性的东西，作为一个企业家，你估计某家体育机构，比如这家体育机构是规范的，它是有实力的，比如他常与上市的企业合作，这也是资源。

　　郑炜：我觉得您说的也是看实力、看案例。

　　魏业华：对。

　　郑炜：我们也有体会，人家问你服务过什么企业，我说我服务过中小板的谁，创业板的谁，人家会更信服。

　　魏业华：我补充一下，应该有30%、40%是虚的，要说出你共性的东西是什么、个性的东西是什么，你应该把握这两点。