来源：南方都市报

2013年6月24日，欧宝体育集团执行合伙人李彤女士接受南方都市报采访，探讨了当前健康产业中医疗器械等领域的体育机会。部分观点如下：

 

南都：医疗创业门槛不低，医疗器械创业难点在哪里？

李彤：每个细分领域里都有很多切入点，有的可以做得大而全，有的只抓住某一个品种，把单品做大，整体相对难以做大，不过可以被收购。创业进入前，可以了解下该行业的大公司们是否还缺什么。因为医疗器械的生产和销售需要注册证，如果一个细分领域里，排名前几名的企业，不同系列产品的注册证都拿得比较全，那么此行业里其他生存的小公司，比较难有做大的机会。因为对大公司来说，它可能连收购同类小公司的兴趣都没有，它收购是要增加自己没有的品种注册证。如果排名前几名的公司注册证很全，小公司最终只会被优胜劣汰。

风险在于技术把控

 

南都：对体育人来说，体育医疗器械行业的风险点是什么？

李彤：医疗器械不是简单的单学科，属于多学科交叉的领域，体育医疗器械我们关注的风险点主要有技术、工艺、营销等方面。比如我们体育了贝斯达，它是做核磁共振的。这样的领域，我们关注的是技术先进性，还有工艺的成熟度，产品的稳定性。另外就是市场能力，渠道优势。如果这几点没有做好，企业很难做大。

 

南都：在体育回报上，有人说制药第一，医疗器械第二，医疗服务第三。你是否认同？

李彤：制药里不是每种药的回报都高，有的药品比如普通的抗生素毛利率只有30%-40%，有些甚至更低都有可能。总体而言，我们更关注药品以及医疗服务领域的体育机会，从国外的历史发展经验看，当人均G D P超过5000美金后，医疗服务作为新兴消费行业将得到快速发展。医疗器械如果不具备特殊的竞争力，它的回报率不会太高。

李彤女士：欧宝体育集团执行合伙人。曾任国泰君安收购兼并部助理业务董事、欧宝体育集团直接体育部总经理。李彤女士在为企业提供资产重组、收购兼并及与资本市场对接方面经验丰富。十年体育生涯使其对中小企业的内在价值及成长潜力具有深刻认识，擅长项目体育的风险控制。体育案例包括迈瑞医疗、博雅生物、联创电子、麦斯卡体育等。