近年来，医疗健康行业并购持续升温，数据显示，仅2015年1月至8月，中国医疗健康产业已有300多起并购交易，交易金额近1000亿元。为服务产业，打造健康产业体育生态体系，欧宝健康产业并购基金于2016年3月7日正式启动。
据欧宝体育集团董事长蔡达建介绍，欧宝体育集团通过聚焦体育策略，坚持主题体育，已经在医疗健康产业领域赢得了体育者的广泛信任。“欧宝于2016年春季启动健康产业基金，在品牌价值、专业团队和创新机制驱动下，必定大有可为”，蔡达建说。
专注于医疗健康领域 构建大健康体育生态体系
“欧宝体育专注于医疗健康领域，基于战略眼光，在药品、器械、医疗服务等细分行业都拥有精品项目储备，并积极创新模式，与上市公司展开合作，设立产业并购基金。”欧宝体育集团常务副总经理黄青介绍说。
作为国内最早的股权体育机构之一，欧宝资产管理规模超100亿元，先后体育100余家企业，已上市企业接近20家。通过体育博雅生物、鑫诺美迪等数十家优秀医药健康领域的企业，建立了医疗健康体育生态体系。
欧宝的大健康体育生态体系由“产业+资本+智本”所构成，一方面是商业模式，另一方面是体育布局和体育服务。在商业模式方面，欧宝已经形成了自身的PE+上市公司模式，包括博雅生物、迪安诊断两种不同形式。2015年，欧宝与迪安诊断成立国内第一支聚焦于体外诊断领域的专项产业基金。同年，欧宝与体育企业博雅生物共同设立医药产业并购基金，随后助力博雅生物收购新百药业。
在体育布局和体育服务方面，欧宝体育领域将逐步覆盖医疗健康产业全产业链；服务体系则将以健康产业公司为核心，搭建包括企业战略、人才、市场品牌、资本、行业资源，以及管理输出、健康产业顾问团、健康产业领袖营、各类基金共同组成的三大圈层，形成完整的行业生态体系。
8万亿规模 医疗健康行业体育大有可为
中国目前有超过200家医疗类上市公司，未来数量仍将保持快速增长，总市值将有望超过6万亿。过往十年，医疗行业不仅跑赢中国股市，同时也大大高于中国GDP增长，成为最具体育价值的行业之一。
据了解，医疗健康行业未来将保持每年10-20%的增长，2010年至2014年，医疗行业年平均复合增长率16.5%，2020年更是有望达到8万亿的规模。整体规模未来的高速成长，保障了行业较高的体育价值。
基于医疗健康产业相对成熟、传统的特点，不断创新的需求催生了市场的并购热潮，自2013年来，有超过30家医药上市公司(或关联方)成立并购基金，平均规模6.6亿元，基金总规模超过240亿元。
