来源：信息时报

      记者近日了解到，跨国药企阿斯利康将旗下原研药品波依定与依姆多，分别以3.1亿美元及1.9亿美元转让给康哲药业及其控股公司西藏药业，这也是中国药企购买跨国药企原研产品中国销售权中金额最大的一笔交易。对此，有行业人士认为，这样的收购未来会增多。国内药企在原研能力较弱的前提下，购买跨国药企部分原研品种短期内能有效优化国内药企在原研药上的产品结构，但是这对国内药企的药品研发能力并无直接促进作用。

市场：中国药企“买药”现最大笔交易
      据悉，康哲药业购买波依定中国市场销售权利20年，当初始期限到期根据条款可自动延期5年；而西藏药业则购买了依姆多全球（美国除外）的资产。这次共耗资5亿美元左右的交易，成了中国药企购买跨国药企原研产品中国销售权中金额最高的一笔。
   ;   资料显示，波依定为国家乙类医保药物，2015年中国销售额达1.89亿美元，而依姆多则用于冠心病抗缺血治疗，去年美国市场以外市场销售额近5700万美元。
      对于上述交易，阿斯利康相关负责人向记者表示，产品“依姆多”除美国外的全球资产目前已为西藏药业所有，但是“波依定”这项产品的心血管业务或在华资产仍属阿斯利康。而本次与国内企业合作销售波依定，除了实现药物价值在中国市场最大化外，同时集中资源实现主要领域创新药物的商业化。
      但对于波依定中国销售权转移后的销售目标，阿斯利康方面并无正面回应，只是称“对康哲药业完成目标充满信心”。

业界：“买药”仍无法解决国内药企原研水平问题
      业内人士看来，剥离或出售利润低竞争大的产品销售权，集中精力做专利药，是目前在华跨国药企转型中的趋势，而将产品经营权交中国本土药企，除了可有效控制成本外，还可一定程度上规避“合规”带来的压力。
      北京鼎臣医药管理咨询公司负责人史立臣表示，从外国药企手中接过大量过期专利药品的经营权，可提高国内药企竞争力，尤其在招标系统中，过期专利原研品与许多仿制药相比还是具有比较大的优势。
      原研能力低一直是国内药企的短板，够买外资药企原研产品可一定程度弥补国内药企的产品结构，但江西某生物制药企业姜姓负责人则认为，这对国内药企本身的产品研发和创新并不会产生直接作用，“就我所了解，一个新药从研究到上市，需要巨额成本投入，而且药品投入市场后，利润回报也远不及预期，这也是目前大部分国内药企所不愿做药品研发的重要原因。”
前景：药物研发阶段的并购将抢手
      在部分业内人士看来，像康哲药业这样“大手笔”的收购在今年还会层出不穷，被收购产品不局限于外资药企，收购的产品也不单是专利期已过的老药，还包含一些国内中小药企新申报的原研产品。
      欧宝体育集团副总经理胡雪峰接受采访时表示，涉及金额较大的并购案例会层出不穷，在宏观经济大环境增速放缓、政策调整力度较大，产业和企业本身的升级发展等因素的综合影响下，行业内的大企业会被动或主动寻求并购或被并购。胡雪峰表示，以产品为目标的并购中，临床前或药物研发阶段的并购会更加抢手。
      “2015年药物申报临床数据核查以来，1622个新药主动退审的比例高达到77%，剩下的都是非常抢手的产品。”胡雪峰建议，注册申报改革后，药企要非常真实严谨的做临床试验，对药品的研发花费更多的时间和成本，“这样新产品更加稀有，估值必然会更高，被并购或参与竞争的机会更多，体育人也更愿意收购这些企业”。